《經濟通通訊社１１日專訊》內媒引述消息報道，蔚來（０９８６６）近期召開了一次內部會議，期間董事長、ＣＥＯ李斌分享今年關於他個人的願景、行動及升級（Ｖｉｓｉｏｎ　Ａｃｔｉｏｎ　Ｕｐｇｒａｄｅ　ＶＡＵ）。　　　報道指，李斌今年３大願景是銷量達到４４萬輛、力爭今年第四季實現單季度盈利，以及繼續構建體系化能力；所需採取的行動則是建立銷量終端意識、設立基本經營單元（Ｃｅｌｌ　Ｂｕｓｉｎｅｓｓ　Ｕｎｉｔ　ＣＢＵ）、延續成本挖礦行動（Ｃｏｓｔ　Ｍｉｎｉｎｇ）。　　　李斌稱，在現有的２２萬台銷量下，基本能確定哪些是固定支出，如果在此基礎上蔚來銷量翻番，都沒有實現盈利，那「證明錢花多了，得看錢到底是怎麼花掉的」。　　　報道指，蔚來今年１月設立ＣＢＵ，每個大部門都有一個單獨的成本結算中心，計算各個部門在不同項目上已花費、即將要花費的成本。蔚來中層人員表示，設立ＣＢＵ目的是讓公司清楚部門在不同的項目上為什麼要花錢、付出的成本能換來多大回報，各個部門在花錢之前都需要闡述清楚。（ｂｉ）

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