08/01/2026 09:58
【恒生私有化】王冬勝:恒生私有化並非要抹去兩家銀行之間的差異,而是釋放雙方更大協同效應
滙豐銀行主席王冬勝在報章撰文表示,滙控(00005)對恒生(00011)進行私有化建議,並非要抹去兩家銀行之間的差異;相反,藉此強化彼此的互補優勢,讓兩行更好地服務客戶和社區,從而為股東帶來更大價值。
他表示,利用私有化這個契機,可釋放雙方更大的協同效應,這是一項對香港市場的重大投資,不僅反映對恒生的信心,更體現對香港繼續作為國際金融中心,以及作為連接中國與世界的重要橋樑的承諾和信心。
他又指出,在今日的銀行業環境中,規模本身已不足以確保競爭力。金融機構必須具備更高的靈活性與韌性,能夠持續投資於科技、人才及風險管理。滙豐與恒生之間更緊密的協作,有助雙方更有效地回應市場變化,與時並進地滿足現有和新客戶的需要,例如,恒生的客戶日後能夠受惠於滙豐環球網絡的優勢。
文末王冬勝表示,過去幾個月,滙豐向市場講解私有化的建議,很高興獲得不少股東、持份者的認同,維持恒生在市場的品牌。同時,他非常明白不少股東長期持有恒生的股份,部分甚至跨越幾代人,他們既是股東、又是客戶,對恒生這個品牌的感情,非金錢能夠衡量;而銀行營運的根本源於信任,憑著審慎的經營方針,該行不會辜負各持份者對集團的期望。
《經濟通通訊社8日專訊》
他表示,利用私有化這個契機,可釋放雙方更大的協同效應,這是一項對香港市場的重大投資,不僅反映對恒生的信心,更體現對香港繼續作為國際金融中心,以及作為連接中國與世界的重要橋樑的承諾和信心。
他又指出,在今日的銀行業環境中,規模本身已不足以確保競爭力。金融機構必須具備更高的靈活性與韌性,能夠持續投資於科技、人才及風險管理。滙豐與恒生之間更緊密的協作,有助雙方更有效地回應市場變化,與時並進地滿足現有和新客戶的需要,例如,恒生的客戶日後能夠受惠於滙豐環球網絡的優勢。
文末王冬勝表示,過去幾個月,滙豐向市場講解私有化的建議,很高興獲得不少股東、持份者的認同,維持恒生在市場的品牌。同時,他非常明白不少股東長期持有恒生的股份,部分甚至跨越幾代人,他們既是股東、又是客戶,對恒生這個品牌的感情,非金錢能夠衡量;而銀行營運的根本源於信任,憑著審慎的經營方針,該行不會辜負各持份者對集團的期望。
《經濟通通訊社8日專訊》
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備註︰
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