按盘价 
| 集团简介 |
| － 集团於１９５９年在日本成立，从事制造高尔夫球杆业务，并在２００５年向日本法院申请进行重组（根据日 本民事再生法）及後於２００６年７月获日本法院批准民事再生的完成。 － 集团主要以「ＨＯＮＭＡ」品牌从事设计、制造及销售高尔夫球杆，亦以该品牌设计及销售高尔夫球、服装、 配件及其他相关产品。集团的销售网络由ＨＯＮＭＡ品牌自营店、第三方零售商（包括大型体育用品店、高尔 夫球及体育用品专门店、百货店、场内高尔夫球用品店及线上零售商）及批发经销商组成，并出口产品至全球 ５０个国家，遍及亚洲、北美洲、欧洲及其他地区。 － 集团的设计、开发及制造中心位於日本山形县酒田的园区，占地面积１６﹒３万平方米。集团於园区自行生产 及组装大部份高尔夫球杆，并将部份非核心工序外判予供应商。 |
| 业绩表现2025 ｜ 2024 ｜ 2023 ｜ 2022 ｜ 2021 |
| － 截至２０２５年９月止六个月，集团营业额减少１９﹒８％至７８﹒６８亿元（日圆；下同），股东应占亏损 扩大１﹒８倍至２３﹒９８亿元。期内业务概况如下： （一）整体毛利下降１９％至４２﹒１亿元，毛利率则上升０﹒５个百分点至５３﹒５％； （二）高尔夫球杆：营业额减少１８﹒３％至５４﹒５亿元，占总营业额６９﹒３％，毛利下降２２﹒２％至 ３１﹒３４亿元，毛利率下跌２﹒９个百分点至５７﹒５％； （三）高尔夫球：营业额下跌１８﹒９％至７﹒３８亿元，占总营业额９﹒４％，毛利下降７﹒６％至 ２﹒３４亿元，毛利率增加３﹒９个百分点至３１﹒７％； （四）服装：营业额减少１６﹒６％至１１﹒１８亿元，占总营业额１４﹒２％，毛利下降１９﹒２％至 ６﹒２１亿元，毛利率下降１﹒８个百分点至５５﹒５％； （五）配件及其他相关产品：营业额下降３６﹒８％至５﹒６２亿元，毛利上升４７﹒８％至２﹒２１亿元， 毛利率增加２２﹒６个百分点至３９﹒４％； （六）按地区划分，来自中国（包括香港及澳门）及日本之营业额分别下跌４﹒３％及３３﹒１％，至 ２９﹒８８亿元及２７﹒８２亿元，分占总营业额３８％及３５﹒４％、来自韩国之营业额增长 ４０﹒１％至９﹒６３亿元，占总营业１２﹒２％； （七）於２０２５年９月３０日，集团共有９１间ＨＯＮＭＡ品牌自营店，全部均位於亚洲； （八）於２０２５年９月３０日，集团之现金及现金等价物为１８２﹒４３亿元，银行借款为６１﹒７６亿元 ，债务权益比率（按银行借款及租赁负债总额除以总权益计算）为３３﹒６％（２０２５年３月３１日 ：３１﹒９％）。存货周转天数为３３１天（２０２５年３月３１日：３１５天）。 － ２０２４∕２０２５年度，集团营业额减少１７﹒４％至２１６﹒７２亿元（日圆；下同），业绩转盈为亏， 录得股东应占亏损２﹒６４亿元。年内业务概况如下： （一）整体毛利下降１２﹒３％至１１７﹒８４亿元，毛利率则上升３﹒１个百分点至５４﹒４％； （二）高尔夫球杆：营业额减少１７﹒５％至１５０﹒６７亿元，占总营业额６９﹒５％，毛利下降 １８﹒７％至８９﹒４４亿元，毛利率下跌０﹒９个百分点至５９﹒４％； （三）高尔夫球：营业额下跌３１﹒２％至２０﹒２１亿元，占总营业额９﹒３％，毛利下降１９﹒３％至 ５﹒５４亿元，毛利率增加４个百分点至２７﹒４％； （四）服装：营业额减少０﹒７％至３１﹒３６亿元，占总营业额１４﹒５％，毛利增长２１﹒８％至 １６﹒７３亿元，毛利率增加９﹒９个百分点至５３﹒４％； （五）配件及其他相关产品：营业额下降２２﹒７％至１４﹒４８亿元，毛利上升６６﹒９％至６﹒１３亿元 ，毛利率增加２２﹒７个百分点至４２﹒３％； （六）按地区划分，来自日本、中国（包括香港及澳门）及韩国之营业额分别下跌３﹒４％、１１﹒９％及 ５５﹒５％，至９０﹒４５亿元、６６﹒１９亿元及２６﹒６７亿元，分占总营业额４１﹒７％、 ３０﹒５％及１２﹒３％； （七）於２０２５年３月３１日，集团共有９４间ＨＯＮＭＡ品牌自营店，全部均位於亚洲； （八）於２０２５年３月３１日，集团之现金及现金等价物为１７３﹒５亿元，银行借款为６５﹒１９亿元， 债务权益比率（按银行借款及租赁负债总额除以总权益计算）为３１﹒９％（２０２４年３月３１日： ３４﹒１％）。存货周转天数为３１５天（２０２４年３月３１日：３２１天）。 |
| 股本 |
|