| 2025/09 - 中期 港元(千$) | 与去年中期 比较 | 2025/03 港元(千$) | 2024/03 港元(千$) | 2023/03 港元(千$) | 2022/03 港元(千$) | |
| 营业额 / 收益 | 317,605 | 15.050% | 465,170 | 484,763 | 413,332 | 783,192 |
| 销售成本 | (281,342) | 9.906% | (453,535) | (445,229) | (396,605) | (731,678) |
| 毛利 | 36,263 | 80.647% | 11,635 | 39,534 | 16,727 | 51,514 |
| 2025/09 - 中期 港元(千$) | 与去年中期 比较 | 2025/03 港元(千$) | 2024/03 港元(千$) | 2023/03 港元(千$) | 2022/03 港元(千$) | ||
| 投资物业公平值变动及减值 | (19,117) | 8.706% | (45,258) | (69,143) | (29,598) | 15,190 | |
| 其他项目公平值变动及减值 | (544) | -- | (134) | (158) | 88 | 755 | |
| 出售项目溢利 / (亏损) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| 其他非经营项目 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| 分占联营公司及共同控制公司业绩 | 0 | -- | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 除税前溢利 / (亏损) | (17,061) | -40.267% | (94,179) | (72,123) | (60,705) | (21,344) | |
| 税项 | (1,431) | 54.037% | (1,957) | 2,992 | (1,348) | (5,651) | |
| 已终止经营业务溢利 / (亏损) | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| 非控股权益 | 0 | -- | 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 其他项目 | -- | -- | -- | -- | -- | -- | |
| 股东应占溢利 / (亏损) | (18,492) | -37.296% | (96,136) | (69,131) | (62,053) | (26,995) | |
| 2025/09 - 中期 港元(千$) | 与去年中期 比较 | 2025/03 港元(千$) | 2024/03 港元(千$) | 2023/03 港元(千$) | 2022/03 港元(千$) | |
| 净财务支出 / (收入) | (3,770) | -50.079% | (12,583) | (16,927) | (7,109) | (4,002) |
| 折旧及摊销 | 951 | 2.589% | 1,903 | 2,258 | 8,163 | 13,437 |
| 董事酬金 | -- | -- | 7,177 | 7,238 | 7,227 | 10,830 |
| 2025/09 - 中期 | 与去年中期 比较 | 2025/03 | 2024/03 | 2023/03 | 2022/03 | |
| 核数师意见 | 不适用 | -- | 无保留意见 | 无保留意见 | 无保留意见 | 无保留意见 |
| 2025/09 - 中期 | 与去年中期 比较 | 2025/03 | 2024/03 | 2023/03 | 2022/03 | |
| 每股盈利 (仙) | -5.550 | -37.288% | -28.900 | -20.800 | -18.600 | -8.100 |
| 每股派息 (仙) | 0.000 | -- | 2.000 | 30.000 | 0.000 | 4.000 |
| 派息比率 (%) | -- | -- | -- | -- | -- | -- |
| 每股现金流 ($) | -- | -- | -0.188 | -0.115 | 0.163 | -0.096 |
| 每股账面资产净值 ($) | 2.112 | -- | 2.154 | 2.615 | 3.025 | 3.309 |
| 备注: | 实时报价更新时间为09/12/2025 17:59 |
| 港股实时基本市场行情由香港交易所提供; 香港交易所指定免费发放实时基本市场行情的网站。 | |
| 股东应占溢利/(亏损) (千) | HKD -18,492 |
| 增长率 | -37.296% |
| 每股盈利/(亏损) | HKD -0.056 |
| 每股账面资产净值 ($) | HKD 2.112 |