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02/07/2026 15:52
《匯思－余偉文》拓展人民幣跨境應用場景，助力實體經濟發展
《匯思》人民幣國際化近年來備受關注，推進人民幣國際化也是國家「十五五」規劃的重點之一。作為全球重要的國際金融中心和離岸人民幣業務樞紐，香港一直積極把握機遇，紮實推動多項具體措施，著力於深化離岸人民幣市場發展，並持續推動內地與香港金融市場互聯互通。與此同時，我們積極推動企業在國際貿易和投融資等實體經濟活動中更廣泛使用人民幣，便利企業跨境營運，強化香港聯通內地與國際市場的橋樑角色。
我們與業界保持溝通，了解企業使用人民幣面臨的挑戰。與金融市場不同，實體經濟的難點在於:企業使用其他國際貨幣有其慣性，營運與會計等內部系統有一套沿用已久的實務操作流程，未必能支援人民幣交易，以致轉型動力相對不足；部分企業對銀行提供的人民幣產品認識有限，亦未深入分析成本效益。針對這些難點，我們積極與業界和內地政策部門磋商，探討可行解決辦法。多家銀行亦根據經驗分享成功案例，介紹人民幣結算與投融資方案如何協助企業降低成本、提升效率、增強資金管理靈活性。
我們整理和分析這些成功案例，歸納出六個良好做法:
1。 提供度身定做的人民幣產品與服務，更全面回應個別客戶需求；
2。 充分發揮香港的人民幣業務優勢和制度優勢，主動服務客戶；
3。 優化銀行內部架構，調整績效激勵機制，支持人民幣業務發展；
4。 加強銀行集團內部跨境合作，發揮全球網絡優勢；
5。 把握中資企業「走出去」的新機遇；以及
6。 加強市場宣傳與推廣，提升企業認知與應用意願。
這些良好做法值得廣泛推廣。今日，我致函各香港銀行的行政總裁，鼓勵業界借鑑參考這些做法，進一步釋放香港銀行業在人民幣業務上的潛力與機遇。以下，我試以四個成功案例，介紹人民幣方案如何實際支援企業的跨境營運。
*案例一:能源企業W -- 跨區域、全流程人民幣資金管理*
企業W業務遍及東南亞、中東、澳洲與北美，資金往來頻繁複雜，傳統結算模式效率低、成本高。銀行A突破「一筆一結」思維，主動為企業W設計跨產品、跨地區、全流程的人民幣解決方案，包括將內地本外幣一體化資金池政策安排，與香港本地的人民幣資金池相結合，利用企業W設於香港的財資中心作為資金調撥樞紐，集中管理全球約一百家成員公司的本外幣資金收付。此外，企業W亦透過銀行A取得人民幣融資，支援全球營運，並以人民幣信用證完成與內地及東南亞供應商的貿易結算。
*案例二:工業原料企業X -- 從外幣到人民幣的策略轉型*
企業X為香港上市公司，業務覆蓋逾150個國家和地區，內地設有多個生產基地。銀行B針對企業X的營運與財務架構進行深入分析，量化使用人民幣的實際好處，包括降低融資成本、減少匯兌損失和管理匯率波動風險等。基於這些分析，企業X決定逐步轉用人民幣進行融資，後來更進一步將集團財務報表的貨幣單位改為人民幣，提升財務透明度以及與企業發展策略的一致性。
*案例三:跨國企業Y -- 以香港為全球離岸人民幣資金樞紐*
企業Y總部位於歐洲，營運遍及全球。銀行C長期向企業Y推廣香港作為國際金融中心的獨特優勢，包括有利的營商環境、穩健的支付清算體系，以及營業時間與內地同步，便於跨區協作等。基於企業實際需求，銀行C協助企業Y逐步將全球人民幣資金池及相關外匯業務整合至香港，從而提升效率、降低風險，並加強資金流的可見度與調撥靈活性。
*案例四:創新電器企業Z -- 以人民幣支援新興市場貿易*
企業Z業務涵蓋多個新興市場，與南美客戶有貿易往來。銀行D發揮其全球網絡優勢，深化集團內部跨境協作，主動聯絡海外分支機構，為企業Z安排人民幣信用證，順利完成與南美客戶貿易結算。同時，結合人民幣出口融資，協助企業Z加快資金回籠，降低收款風險。
類似的成功案例還有很多，反映企業對使用人民幣的需求正持續增長。背後關鍵在於銀行積極推出各類方案，包括激勵與優惠措施，提升人民幣在實際場景中的可用性與吸引力。尤其在跨境人民幣法規、同業實踐經驗與財務流程優化方面，銀行提供的即時、實用建議，能極大地增強企業信心，使轉型過程更穩健、更順暢。
同時，銀行也表示，得益於金管局人民幣業務資金安排(Renminbi Business Facility)，銀行得以取得穩定且成本較低的人民幣資金，為企業客戶提供貿易、日常營運、資本支出所需的人民幣融資，推動人民幣在實體經濟中的更廣泛使用。自安排推出以來，業界反應踴躍，額度使用持續增長，部分參與銀行已多次申請上調額度，可見需求強勁。更重要的是，該安排不僅服務香港企業，更成功將離岸人民幣資金輻射到東盟、中東和歐洲等地，展現香港作為離岸人民幣樞紐的引領角色，業務不斷擴展至海外。
部分銀行為更好把握中資企業「走出去」的機遇，主動延伸服務觸角。也有銀行加強了市場宣傳推廣，深化企業對人民幣的認知，培育自發使用習慣。一些銀行憑藉網絡和客戶資源，積極發揮中介角色，在客戶之間協調潛在的人民幣應收與應付夥伴關係，促成雙方直接以人民幣結算
針對市場反饋的人民幣與區內其他貨幣之間的直接兌換難題，我們正積極與區內其他中央銀行機構探討解決方案。上月，我們與印尼央行、中國人民銀行簽署《合作備忘錄》，共同推動離岸人民幣及印尼盾在跨境貿易與投融資等活動中的便捷高效使用。我們與印尼央行正緊密合作，爭取相關交易安排於今年內投入運作。
要鞏固提升香港的全球人民幣離岸中心樞紐地位，我們要營造一個讓國際資金「進得來，留得住，能增值」的生態圈。只要銀行業界齊心協力，香港必能不斷強化離岸人民幣樞紐功能，為實體經濟發展注入更強勁的金融動力，同時釋放更大潛力，推動人民幣國際化。
最後，借此文作一預告，下周二（7日）金管局將與香港證監會、香港交易所、債券通公司等聯合舉辦香港固定收益及貨幣峰會暨債券通論壇，匯聚政策制定者、監管機構及金融領袖，共同探討香港固定收益及貨幣市場以及中國債券市場的機遇和未來發展。我們期待活動為香港債券市場和離岸人民幣業務帶來新的動能。《香港金融管理局總裁 余偉文》
*《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。
我們與業界保持溝通，了解企業使用人民幣面臨的挑戰。與金融市場不同，實體經濟的難點在於:企業使用其他國際貨幣有其慣性，營運與會計等內部系統有一套沿用已久的實務操作流程，未必能支援人民幣交易，以致轉型動力相對不足；部分企業對銀行提供的人民幣產品認識有限，亦未深入分析成本效益。針對這些難點，我們積極與業界和內地政策部門磋商，探討可行解決辦法。多家銀行亦根據經驗分享成功案例，介紹人民幣結算與投融資方案如何協助企業降低成本、提升效率、增強資金管理靈活性。
我們整理和分析這些成功案例，歸納出六個良好做法:
1。 提供度身定做的人民幣產品與服務，更全面回應個別客戶需求；
2。 充分發揮香港的人民幣業務優勢和制度優勢，主動服務客戶；
3。 優化銀行內部架構，調整績效激勵機制，支持人民幣業務發展；
4。 加強銀行集團內部跨境合作，發揮全球網絡優勢；
5。 把握中資企業「走出去」的新機遇；以及
6。 加強市場宣傳與推廣，提升企業認知與應用意願。
這些良好做法值得廣泛推廣。今日，我致函各香港銀行的行政總裁，鼓勵業界借鑑參考這些做法，進一步釋放香港銀行業在人民幣業務上的潛力與機遇。以下，我試以四個成功案例，介紹人民幣方案如何實際支援企業的跨境營運。
*案例一:能源企業W -- 跨區域、全流程人民幣資金管理*
企業W業務遍及東南亞、中東、澳洲與北美，資金往來頻繁複雜，傳統結算模式效率低、成本高。銀行A突破「一筆一結」思維，主動為企業W設計跨產品、跨地區、全流程的人民幣解決方案，包括將內地本外幣一體化資金池政策安排，與香港本地的人民幣資金池相結合，利用企業W設於香港的財資中心作為資金調撥樞紐，集中管理全球約一百家成員公司的本外幣資金收付。此外，企業W亦透過銀行A取得人民幣融資，支援全球營運，並以人民幣信用證完成與內地及東南亞供應商的貿易結算。
*案例二:工業原料企業X -- 從外幣到人民幣的策略轉型*
企業X為香港上市公司，業務覆蓋逾150個國家和地區，內地設有多個生產基地。銀行B針對企業X的營運與財務架構進行深入分析，量化使用人民幣的實際好處，包括降低融資成本、減少匯兌損失和管理匯率波動風險等。基於這些分析，企業X決定逐步轉用人民幣進行融資，後來更進一步將集團財務報表的貨幣單位改為人民幣，提升財務透明度以及與企業發展策略的一致性。
*案例三:跨國企業Y -- 以香港為全球離岸人民幣資金樞紐*
企業Y總部位於歐洲，營運遍及全球。銀行C長期向企業Y推廣香港作為國際金融中心的獨特優勢，包括有利的營商環境、穩健的支付清算體系，以及營業時間與內地同步，便於跨區協作等。基於企業實際需求，銀行C協助企業Y逐步將全球人民幣資金池及相關外匯業務整合至香港，從而提升效率、降低風險，並加強資金流的可見度與調撥靈活性。
*案例四:創新電器企業Z -- 以人民幣支援新興市場貿易*
企業Z業務涵蓋多個新興市場，與南美客戶有貿易往來。銀行D發揮其全球網絡優勢，深化集團內部跨境協作，主動聯絡海外分支機構，為企業Z安排人民幣信用證，順利完成與南美客戶貿易結算。同時，結合人民幣出口融資，協助企業Z加快資金回籠，降低收款風險。
類似的成功案例還有很多，反映企業對使用人民幣的需求正持續增長。背後關鍵在於銀行積極推出各類方案，包括激勵與優惠措施，提升人民幣在實際場景中的可用性與吸引力。尤其在跨境人民幣法規、同業實踐經驗與財務流程優化方面，銀行提供的即時、實用建議，能極大地增強企業信心，使轉型過程更穩健、更順暢。
同時，銀行也表示，得益於金管局人民幣業務資金安排(Renminbi Business Facility)，銀行得以取得穩定且成本較低的人民幣資金，為企業客戶提供貿易、日常營運、資本支出所需的人民幣融資，推動人民幣在實體經濟中的更廣泛使用。自安排推出以來，業界反應踴躍，額度使用持續增長，部分參與銀行已多次申請上調額度，可見需求強勁。更重要的是，該安排不僅服務香港企業，更成功將離岸人民幣資金輻射到東盟、中東和歐洲等地，展現香港作為離岸人民幣樞紐的引領角色，業務不斷擴展至海外。
部分銀行為更好把握中資企業「走出去」的機遇，主動延伸服務觸角。也有銀行加強了市場宣傳推廣，深化企業對人民幣的認知，培育自發使用習慣。一些銀行憑藉網絡和客戶資源，積極發揮中介角色，在客戶之間協調潛在的人民幣應收與應付夥伴關係，促成雙方直接以人民幣結算
針對市場反饋的人民幣與區內其他貨幣之間的直接兌換難題，我們正積極與區內其他中央銀行機構探討解決方案。上月，我們與印尼央行、中國人民銀行簽署《合作備忘錄》，共同推動離岸人民幣及印尼盾在跨境貿易與投融資等活動中的便捷高效使用。我們與印尼央行正緊密合作，爭取相關交易安排於今年內投入運作。
要鞏固提升香港的全球人民幣離岸中心樞紐地位，我們要營造一個讓國際資金「進得來，留得住，能增值」的生態圈。只要銀行業界齊心協力，香港必能不斷強化離岸人民幣樞紐功能，為實體經濟發展注入更強勁的金融動力，同時釋放更大潛力，推動人民幣國際化。
最後，借此文作一預告，下周二（7日）金管局將與香港證監會、香港交易所、債券通公司等聯合舉辦香港固定收益及貨幣峰會暨債券通論壇，匯聚政策制定者、監管機構及金融領袖，共同探討香港固定收益及貨幣市場以及中國債券市場的機遇和未來發展。我們期待活動為香港債券市場和離岸人民幣業務帶來新的動能。《香港金融管理局總裁 余偉文》
*《經濟通》所刊的署名及/或不署名文章，相關內容屬作者個人意見，並不代表《經濟通》立場，《經濟通》所扮演的角色是提供一個自由言論平台。