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28/05/2025

「雪王」的成功模式

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  • 伍禮賢

    伍禮賢

    光大證券國際證券策略師,領導股票零售資料研究團隊專責分析香港及內地股票市場,亦負責研究和分析基金、債券及結構性產品,尋找與股票相關的各類資產類別的投資價值。

    經濟不停學

  有「雪王」之稱的「蜜雪冰城」在3月初上市後,股價節節攀升。從IPO定價202.50元,到首日正式上市收報290元,再到目前曾經579元(5月28日),短短不到一個季度的時間,股價累計大升超過1.8倍,市值突破2,000億港元。

  如果在內地有購買過「蜜雪冰城」茶飲的投資者,其茶飲產品以銷售較低,作為吸引投資者的一種銷售策略,其產品平均銷售單價約為6元人民幣。既然銷售價格不高,為何此茶飲店可以獲得市場如此高的市場估值? 筆者認為原因有以下。

  蜜雪集團旗下擁有現製茶飲品牌「蜜雪冰城」和現磨咖啡品牌「幸運咖」,通過加盟模式發展的門店網絡擁有超過45,000家門店,覆蓋內地及海外11個國家。截至2024年9月底的門店數目計,是內地及全球最大的現製飲品企業,逾一半的內地門店位於三線及以下城市,其收入與利潤均大幅領先奈雪的茶(2150.HK)、茶百道(2555.HK)及古茗(1364.HK)等競爭對手。以去年業績來看,蜜雪集團收入為248億元(人民幣 下同),利潤44.5億元,第二位的古茗只有88億元及14.8億元。

  筆者認為,公司賴以成功的商業模式,除了積極下沉低線城市及出海外,其強大的上游供應鏈布局,使公司能夠在競爭激烈的環境中保持快速擴張。蜜雪與其他依賴加盟店的同業不同之處在於,公司持續通過向加盟店提供檸檬、糖漿、包裝材料、以至門店內的設備支持盈利增長。此外其品牌IP「雪王」成功抓住了消費者的眼球,該主題曲亦達至「洗腦」級數,保持了品牌熱度。

  根據招股書,公司截至去年9月底,蜜雪冰城有約99%的門店均採用加盟模式,期內商品和設備銷售貢獻了182.2億元收入,佔總收入97%,毛利率高達31.2%。這種供應鏈模式確保了其產品品質與價格的穩定性,加上自建的專屬物流體系亦提升了其覆蓋廣度和下沉市場的滲透率,有利門店網絡擴張。

  事實上,目前大多數現製飲品行業公司並不從事相關食材的生產,亦不會有自主運營的倉儲體系和專屬的配送網絡。蜜雪目前在內地擁有五個生產基地,按灼識諮詢的報告,按現製飲品食材銷售額計,公司屬於內地最大的現製飲品供應鏈。

  對於公司未來的展望,雖然公司目前來自海外的收入較少,不過東南亞等新興市場的平價需求與公司產品定位契合,目前印尼和越南的收入約佔其海外收入逾70%,兩個國家的分店近4,000家,預期國際化可成為其長期增長點之一。

 

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